评估结果 · 江振翔 2026-10-05
月计划完成度
31%
周计划完成度（本周累计）
—
评估状态
已评估
今日总结
1.礼品库存申领系统完成验收并生产上线：配合跑完五项验收测试（转审回填 / 通过扣减 / 拒绝不扣 / 超量拦截 / 并发超领 FIFO 回退），全部通过
2.确定入库操作流程（库存表直接加行；同礼品同日期补货=改数量不加行）
- 代码推送 GitHub（SNTOHK_Gift_manager），并决定与报销系统共用腾讯轻量服务器部署（评估了内存与影响面，跑了一轮回归测试）
3.修复 Lark 公共日历 bug：请假「上午→下午」同日请假在多维表格只投射到12:00，导致日历只显示半天
今日达成
· 礼品库存申领系统完成五项验收测试（转审回填/通过扣减/拒绝不扣/超量拦截/并发超领FIFO回退）全部通过，并生产上线
· 确定入库操作流程（库存表直接加行；同礼品同日期补货改为改数量不加行），代码推送GitHub，评估后确定与报销系统共用腾讯轻量服务器部署，并完成一轮回归测试
· 修复Lark公共日历bug：同日请假「上午→下午」在多维表格只投射到12:00导致日历只显示半天的问题
今日不足
· AI应用的3个流程优化、集团赋能的总部流程优化项目对接、AI教培培训至今零启动，月内时间进度已过约14%（3/22个工作日）
· 报销系统条目的核心衡量标准均无证据：月处理单据>20、95%标准化正确率、KPI agent试运行上云及三口径一致率
· 持续维护的香港公司流程提效20%目标仍无任何量化基线或证据
· 本周未填周计划，周维度执行无法对照追踪
各条目累计得分
| 条目 | 得分 | 依据 |
|---|---|---|
| AI应用 | 70 | 礼品库存系统今日完成五项验收测试并生产上线，新建流程1/2完整交付，折算月目标进度约20%（1/5子项）已超出当月约14%的时间进度；但3个流程优化仍无任何启动证据。 |
| 集团赋能 | 10 | 今日未提及，沿用上次 |
| 持续维护 | 10 | 今日未提及，沿用上次 |
| AI 教培 | 5 | 今日未提及，沿用上次 |
| 【价值】报销系统（带电子签名）全面上线，月处 | 50 | 今日修复公共日历同日请假投射bug（对应衡量标准2的请假/公共日历板块），并与礼品系统共用服务器完成一轮回归测试，系统保持稳定运行；但全面上线确认、月单据>20、95%正确率、KPI agent上云及三口径一致率仍无证据，较此前45小幅推进，略超当前时间进度。 |