评估结果 · 董耀绩 2026-10-02
月计划完成度
1%
周计划完成度（本周累计）
—
评估状态
已评估
今日总结
1.完善前置仓诉讼及股权架构调研情况
2.与新员工讨论废铝循环的进口初步方案
3.制定知识库及OCR识别大纲和计划措施，加速推进知识库的数据标注和落地
今日达成
· 完善了前置仓诉讼及股权架构调研情况
· 与新员工讨论形成废铝循环进口的初步方案思路
· 制定了知识库及OCR识别的大纲与计划措施，明确了数据标注和落地推进路径
今日不足
· 月计划6个条目中5个（采购效益、木箱改善、供应链物流、AI教培、价值条目）今日零推进，月度开局仅AI应用有启动性动作
· 海外原铝采购2500-4500吨、10月到港排期跟进、报关/付款/核销资料均无实质动作
· 货代建联（≥3家）及海运/多式联运询价比价方案完全未启动
· 木箱试样测试与2家供应商比价距10/12节点仅剩约6个工作日，尚未启动，进度明显落后
· AI应用停留在制定大纲和计划层面，3个流程优化、2个流程新建尚无落地成果
· AI教培一场内部培训无任何筹备迹象
额外事项（月计划之外的工作）
· 完善前置仓诉讼及股权架构调研情况
· 与新员工讨论废铝循环的进口初步方案
各条目累计得分
| 条目 | 得分 | 依据 |
|---|---|---|
| 采购效益 | 0 | 本月第一条日总结，无采购吨数、到港排期、报关核销等任何推进证据 |
| 木箱改善 | 0 | 今日及此前无试样测试或供应商比价评估的任何记录，且距10/12节点时间已紧 |
| AI应用 | 5 | 今日完成知识库及OCR识别的大纲与计划措施制定，属启动性准备，尚无流程优化/新建的实际落地 |
| 供应链物流 | 0 | 无货代建联或多式联运服务拓展的任何证据 |
| AI教培 | 0 | 培训未组织，也无选题、课件等筹备证据 |
| 【价值】原铝采购与物流 | 0 | 到港排期跟进、原铝采购、货代询价比价、木箱测试与评审均无推进记录 |